Wir sind smart and public

Weit mehr als eine Software-Butze

Um das Know-how im Konzern zu halten und um maximal konzentriert die Digitalisierung im öffentlichen Bereich voranzutreiben, hat die Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH (WVV) 2021 eine eigene Innovationsgesellschaft ins Leben gerufen.

Als diese nutzen wir seit Firmenstart im darauffolgenden Jahr unseren direkten Draht zu WVV, Stadtverwaltung sowie weiteren kommunalen Einrichtungen in Würzburg und darüber hinaus und überführen die kommunale Daseinsvorsorge ins smarte Zeitalter.

Sua, Marcus und das Team

Sua

Geschäftsführerin

Als umsetzungsfähiger Wissensschwamm, widerstandsfähiger Störenfried und begeisterungsfähiger Foodie schmeißt Sua den Laden. „Historisch gewachsen“ in der WVV-Familie, tut sie nie etwas „aus Prinzip“. Ihre Ziele: ein faires und freudebringendes Arbeitsumfeld sowie „mehr Convenience für alle“.

Marketing, Ökonometrie, Digital Transformation Management

Deutsch, Englisch, Koreanisch

Marcus

Head of Technology

Als wortgewandter Technikübersetzer, zugewandter Teamanker und weltgewandter Anekdotenlieferant steht Marcus dem Tech-Team vor. Das sukzessive Aufbohren „dicker Bretter“ gehört dabei zu seinen Ausnahmefähigkeiten. Seine Ziele: ein produktives und fortschrittliches Arbeitsumfeld sowie „mehr user-centered Software für alle“.

Informatik, Medizin

Deutsch, Englisch

» Nur mit offenen Ohren und Augen kann man Probleme lösen. Deshalb brauchen wir ein positiv eingestelltes und umtriebiges Team. «

Head of Tech Marcus
zum Start der Mitarbeiter:innensuche 2022

Holakratie, Agilität und noch mehr

Start-up-Vibe und trotzdem kommunal-seriös? Geht!

Wir gehen…

… tiefer.

Wir betrachten trotz der Tragweite unserer Kund:innen-Themen nicht nur das Big Picture, sondern nehmen auch einzelne feine Pinselstriche wahr.

… näher.

Wir kochen nicht unser eigenes Süppchen, sondern betreiben eine offene Küche für unsere Kund:innen, Nutzer:innen und weitere Stakeholder:innen.

… weiter.

Wir feiern jeden Etappensieg, treten aber beharrlich in die Pedale, um unsere Kund:innen noch effektiver und zukunftsfähiger zu machen.

Um dies wahrmachen zu können, bedienten wir uns schon früh am New-Work-Werkzeugkoffer. Zum einen installierten wir das hierarchielose Organisationsmodell Holakratie als unser Betriebssystem, zum anderen arbeiten unsere Entwicklungsteams stets agil. Beides stellt einen pragmatischen Ansatz sicher, anhand dessen die Stärken aller vollends zur Geltung kommen können und Probleme beziehungsweise Fehler direkt ausgemerzt werden.

smart und bündig

Holakratie

Darunter versteht man ein hierarchieloses Organisationsmodell, das Eigenverantwortung fördert.
Aufgaben(-bereiche) werden Rollen zugeschrieben, die nach Talent, Wissen und Interesse besetzt werden.
Kund:innen profitieren von klaren Prozessen und Verantwortlichkeiten.

» Wir machen das, um unsere Vision am besten leben zu können. Ich will als Chefin kein Flaschenhals sein, der die Fähigkeiten und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen unterdrückt. Dafür haben wir einfach zu viel vor. «

Geschäftsführerin Sua bei der ersten Aufsichtsratssitzung im Juni 2022

smart und bündig

Agiles Arbeiten

Unsere Entwicklungsteams nutzen für Großprojekte Scrum und für kleinere Kanban.
Beide eint der Teamgedanke sowie die Möglichkeit der kontinuierlichen Verbesserung.
Für regelmäßiges Feedback integriert Scrum Kund:innen in den Entwicklungsprozess.

Mit uns kann man reden ...

Kontakt
+49 931 36 21 21
kontakt@smartandpublic.de

... oder uns besuchen:
Skyline Hill Center – Südflügel
Leightonstraße 3
97074 Würzburg
(ausschließlich in geraden Kalenderwochen)

... oder uns Briefe schreiben:
smart and public GmbH
Haugerring 5
97070 Würzburg