Es bestand Erklärungsbedarf – und jede Menge Interesse: Für den 19. Februar lud die kommunale Projektgruppe Smarte Region Bürgermeisterinnen und Bürgermeister ein, Stadt- und Kreisrät:innen sowie diverse Fach- und Abteilungsleitende der Verwaltungen. Selbst Oberbürgermeister Christian Schuchardt und Landrat Thomas Eberth fanden für sich ein Plätzchen mit guter Sicht auf Leinwand und Videosystem. Im
Arbeitserleichterungen sind immer zu begrüßen. Kein Wunder also, dass die LoRaWAN-Thematik im Heizkraftwerk auf großes Interesse stößt. Im Oktober gaben sich EG-H und SPG gegenseitig Einblick in ihre Arbeit und besprachen weitere Schritte für ein gemeinsames Projekt. Die Wege sind weit im Heizkraftwerk an der Friedensbrücke (HKW). Treppe hoch, über einen Gitterrost rüber,
Straßen und Brücken, Stromnetze und Kanalisation, Telefonleitungen und Glasfaser: Die technische Infrastruktur einer Kommune ist so vielfältig wie selbstverständlich. Eine über Jahrzehnte, häufig über Jahrhunderte erarbeitete, gewartete und zur Verfügung gestellte Grundausstattung. Klar zwickt es hier und da mal. Ausfälle und Baustellen werden mindestens als störend empfunden. Doch für gewöhnlich läuft alles wie
„Ich will etwas zurückgeben“ – oder: „Ich will sinnstiftend arbeiten.“ Das sind Aussagen, wie sie in Vorstellungsgesprächen bei smart and public immer wieder fallen. Bewerber:innen suchen bei uns definitiv nicht nur eine nette Arbeitsumgebung sowie ein faires Gehalt. Sie wollen der Gesellschaft Gutes tun und sie voranbringen. Ja, wir werben auch mit diesem Versprechen.
Zukunftsoptimismus – als hätte das WuerzburgWebWeek-Team beim Erdenken eines Mottos für die diesjährige Veranstaltungsreihe einen Blick in unser Leitbild geworfen. „Wir sind Optimisten und glauben an das Gute in allen von uns und um uns herum, an gute Absichten und an Fortschritt“, heißt es darin. Sofort angefixt, sagten wir wie vergangenes Jahr als
Lisa Büttner ist Assistentin der Geschäftsführung bei smart and public – und ein „Hidden Champion“. Nein, keine mittelständische Weltmarktführerin irgendeines Nischenmarkts. Sua erdachte sich für die englische Umschreibung in Bezug auf Recruiting eine weitere Bedeutung: „Ein Hidden Champion ist für mich ein verstecktes Talent, das sich bei uns so richtig entfalten kann.“ Auf Lisa
Malen, Paddeln, Essen, Trinken: So entstehen keine smarten Anwendungen. Doch wir ließen in der Kalenderwoche 26 ganz bewusst von unseren Unternehmenszielen ab. Zwei Tage Sommerfest. Eine Auszeit, die es uns erlaubte, auf uns selbst zu blicken. Jeder auf sich persönlich als wissbegieriges Individuum und noch viel mehr auf uns als Team, das sich von
Am 4. April vergangenen Jahres saßen (und aßen) wir im Würzburger Nähcafé Edeltraud, um über ganz grundlegende Dinge zu diskutieren. Die smart and public GmbH ward zwei Monate vorher wachgeküsst, mit Tim hatte der gerade einmal fünfte Angestellte überhaupt seinen ersten Arbeitstag. Gibt es ein bestimmtes Weiterbildungsbudget? Welche Kalendereinsichten sind nötig? Wie regeln wir
Der Abschluss unserer Blog-Reportage (Teil 1 hier, Teil 2 hier). Nun auch wirklich. Was passiert in einer Review, was in einer Retro? Und wie schmeckt die Sprinterfolgs-Pizza? Mittwoch, 22. März, Sprint-Review. Hier werden die Sprint-Ergebnisse Kund:innen und anderen Stakeholder:innen präsentiert. Kundin beim Smart City Hub (SCH) ist die kommunale Projektgruppe Smarte Region. Deren
Weiter im Text: Für den zweiten Teil unserer Scrum-Reportage werfen wir einen Blick in die Daily Stand-ups, in Refinements und auf die Entscheidungsfindung, was wir für den Besuch des Oberbürgermeisters nun planen. Teil 1 gibts hier. Montag, 13. März, Refinement. Dabei handelt es sich um eine viermal pro Sprint angesetzte Möglichkeit,
